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- / 知行合一學(xué)黨史 學(xué)以致用促發(fā)展——黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)
2021年2月20日，習(xí)近平總書記在黨史學(xué)校教育動(dòng)員大會(huì)上指出，“在百年接續(xù)奮斗中，黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民開辟了偉大道路，建立了偉大功業(yè)，鑄就了偉大精神，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了中華民族發(fā)展史、人類社會(huì)進(jìn)步史上令人刮目相看的奇跡?；赝^往的奮斗路，眺望前方的奮進(jìn)路，我們必須把黨的歷史學(xué)習(xí)好、總結(jié)好，把黨的成功經(jīng)驗(yàn)傳承好、發(fā)揚(yáng)好?！?/span>
2020年11月，根據(jù)省國資委黨委工作安排，我來到海漁集團(tuán)擔(dān)任黨委副書記、總經(jīng)理。此前近10年的時(shí)間里，海漁主營業(yè)務(wù)停滯、重點(diǎn)工程延期、企業(yè)入不敷出、職工怨聲載道，歷史遺留問題較多。我深感責(zé)任重大，抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓協(xié)調(diào)、抓團(tuán)結(jié)、抓調(diào)研，從到任第一天開始從未敢有一絲懈怠。適逢黨史學(xué)習(xí)教育，我?guī)е鴨栴}從歷史經(jīng)驗(yàn)中找答案。我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合作風(fēng)整頓建設(shè)、國有企業(yè)改革三年行動(dòng)及“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委、省國資委黨委工作部署，深入思考、認(rèn)真討論、謹(jǐn)慎決策、穩(wěn)步推進(jìn)。
一、在黨史學(xué)習(xí)中特別注重學(xué)習(xí)黨的人才政策，挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)適崗人才，做到人盡其才、才盡其用
1977年8月，鄧小平同志主持召開了科學(xué)和教育工作座談會(huì)。他明確指出，“無論是從事科研工作的，還是從事教育工作的，都是勞動(dòng)者。因此，要尊重勞動(dòng)，尊重人才”。與此同時(shí)，落實(shí)知識(shí)分子政策工作迅速展開：1978年10至11月間，中央組織部分批召開了落實(shí)知識(shí)分子政策的座談會(huì)，提出要充分信任知識(shí)分子，做到人盡其才、才盡其用……這些政策和措施的相繼出臺(tái)及落實(shí)，在黨內(nèi)外營造了“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
修造船公司（下稱“船廠”）技改項(xiàng)目受環(huán)評(píng)、用海等規(guī)定影響，進(jìn)展受阻，船舶修造業(yè)務(wù)停擺多年，大批員工無事可做，人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重、企業(yè)連年虧損。為快速扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，我與班子成員一道認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的人才政策和黨管人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，一是對(duì)船廠進(jìn)行人事改革，做好職工安置（分流），提高員工的積極性，提振創(chuàng)業(yè)士氣。二是挖掘、發(fā)現(xiàn)適崗人才，充實(shí)船廠人才隊(duì)伍?？仔氯A是1988年畢業(yè)的海洋漁業(yè)專業(yè)本科生，曾任捕撈公司副總經(jīng)理，公司改制后隨波逐流，在漁港公司做了一名收費(fèi)員，現(xiàn)已調(diào)任船廠負(fù)責(zé)黨建工作，工作態(tài)度日益積極；林忠福，大專畢業(yè)，原為漁港公司冰廠維修工，勤勤懇懇、任勞任怨，現(xiàn)調(diào)任船廠辦公室工作。三是注重加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，凝聚發(fā)展合力。陳昌茂為了中石化油船早日交付，白天在40多度的船艙里指揮生產(chǎn)，晚上研究圖紙，匯編船舶檢驗(yàn)技術(shù)文件，編制完工圖紙，硬是憑著一股拼勁，于5月12日成功將兩艘船交付業(yè)主單位。隨后他又一人完成了蜈支洲島四艘船投標(biāo)文件的編制工作。由于長期在高溫環(huán)境下高負(fù)荷工作，大量汗水流入眼里，導(dǎo)致感染眼膜炎，不得不住院治療。現(xiàn)已提拔為船廠副總經(jīng)理；林紹良嚴(yán)格加強(qiáng)棚戶區(qū)項(xiàng)目管理，倒排工期，長期堅(jiān)持“5+2”“白加黑”工作，為職工今年入住新房奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)已調(diào)任棚戶區(qū)項(xiàng)目組副組長。通過以上措施的實(shí)行，最大限度的盤活了現(xiàn)有人力資源，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
二、注重從黨領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊(duì)成功改編的歷史寶貴經(jīng)驗(yàn)里汲取營養(yǎng)，精簡組織機(jī)構(gòu)、提升管理水平
1927年9月29日，毛澤東同志率領(lǐng)湘贛邊界秋收起義部隊(duì)到達(dá)江西永新縣三灣村。三灣村地處湘贛邊區(qū)的九隴山區(qū)，是茶陵、蓮花、永新、寧岡四縣的交界地，有50多戶人家，在山區(qū)算是較大的村莊。起義部隊(duì)到達(dá)三灣的時(shí)候，減員較大，人員不足1000人，組織很不健全，思想相當(dāng)混亂。當(dāng)時(shí)，部隊(duì)沒有建立基層黨組織，黨不能切實(shí)掌握部隊(duì)；雇傭軍隊(duì)的影響還嚴(yán)重存在；加之作戰(zhàn)失利，連續(xù)行軍，斗爭艱苦，一些意志不堅(jiān)定的人開始動(dòng)搖。在這種情況下，如果不改進(jìn)部隊(duì)存在的問題，不加強(qiáng)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，不僅難以適應(yīng)艱苦的環(huán)境，而且無法完成艱巨的革命任務(wù)。為了鞏固這支新生的革命軍隊(duì)，適應(yīng)革命斗爭的需要，毛澤東在到達(dá)三灣的當(dāng)天晚上，就主持召開了前敵委員會(huì)議，決定對(duì)起義部隊(duì)進(jìn)行整頓和改編。第一，資遣一部分不愿留隊(duì)的人員，部隊(duì)縮編為一個(gè)團(tuán)，稱工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán)；第二，在部隊(duì)中建立黨的組織，做到連有支部，營、團(tuán)有黨委，連以上設(shè)黨代表；第三，規(guī)定官長不打士兵，官兵待遇平等，建立士兵委員會(huì)，參加部隊(duì)的管理，協(xié)助進(jìn)行政治工作和群眾工作。士兵委員會(huì)由全體士兵民主選舉產(chǎn)生，在黨支部指導(dǎo)下進(jìn)行宣傳、組織群眾的工作，組織領(lǐng)導(dǎo)士兵的文化娛樂生活，監(jiān)督部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)開支和伙食管理。三灣改編，確定了中國共產(chǎn)黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，保證了我軍的無產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)，從政治上、組織上奠定了新型人民軍隊(duì)的基礎(chǔ)，在人民軍隊(duì)的建軍史上具有重要的意義。
“三灣改編”、抗日戰(zhàn)爭時(shí)期革命根據(jù)地的“精兵簡政”等歷史成就，對(duì)下屬公司組織機(jī)構(gòu)改革有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。漁港公司機(jī)構(gòu)臃腫、冗員多、效率低，管理層級(jí)繁雜，仍存在三級(jí)公司?！袄蠂蟛 陛^多，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和自貿(mào)港建設(shè)的新環(huán)境，亟需“瘦身健體”。我與班子成員認(rèn)真討論，決定借鑒軍隊(duì)縮編成功經(jīng)驗(yàn)，以漁港公司為試點(diǎn)單位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的國有企業(yè)改革三項(xiàng)制度，同步實(shí)施“組織機(jī)構(gòu)能擴(kuò)能縮”。由人力資源部配合漁港公司精簡組織架構(gòu)，簡化管理層級(jí)，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)層——部門經(jīng)理——職工三級(jí)管理模式，撤銷三級(jí)公司及部門，理清上下級(jí)管理職責(zé)，推進(jìn)降本增效、提升管理水平。我?guī)ь^赴基層，與漁港公司干部職工深入交流，傾聽群眾心聲。要求漁港公司做好相關(guān)人員思想工作，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)決服從組織決定，圍繞公司工作中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。目前漁港公司已召開黨員大會(huì)、職工代表大會(huì)征求意見建議，制定完成三級(jí)管理工作實(shí)施方案，細(xì)化了工作措施。目前已撤銷部分低效機(jī)構(gòu)，充分利用漁港公司機(jī)構(gòu)改革后產(chǎn)生的富余人員，組建了2支船舶拆解工程隊(duì)，增加了職工收入，提升了企業(yè)效益。
三、從改革開放以來，黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制
改革開放以來，黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)，主動(dòng)依靠改革應(yīng)對(duì)變局開拓新局。從改革開放之初的國有企業(yè)“放權(quán)讓利”和承包制改革，到上世紀(jì)90年代中期引入現(xiàn)代企業(yè)制度和以“抓大放小”開放競爭，再到90年代末國企“三年脫困”以及世紀(jì)之初為解決“九龍治水”困境而成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，改革的腳步從未停歇。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，為“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，中央深改委第十四次會(huì)議審議通過了《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》,為未來三年國企改革提供了清晰的時(shí)間表、任務(wù)書和路線圖，有利于國有企業(yè)更好依靠改革提高核心競爭力。
南沙食品公司受商業(yè)模式及運(yùn)營體制多方面制約，經(jīng)營不善、虧損嚴(yán)重，品牌影響力持續(xù)走低。我同分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認(rèn)真研究30多年來黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)改革的歷史，嚴(yán)格落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作要求，以效益為導(dǎo)向，將南沙食品公司停業(yè)招商，創(chuàng)新經(jīng)營模式，走制度創(chuàng)新之路。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真考慮后決定，將南沙食品公司關(guān)閉退出、及時(shí)止損。今年上半年已減虧50萬元，同比減虧57.5%。下一步計(jì)劃引入戰(zhàn)略投資者成立合資公司，業(yè)務(wù)發(fā)展及運(yùn)營、渠道開拓由合作方主導(dǎo)，我司無需投入資本金、運(yùn)營資金和實(shí)物資產(chǎn)，充分發(fā)揮戰(zhàn)略投資者的管理優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制。
四、從黨領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊(duì)開展延安大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)、開墾南泥灣等光輝歷史中汲取奮進(jìn)力量，主動(dòng)尋求合作、積極開拓市場
1941年，由于日本侵略軍的瘋狂進(jìn)攻和“掃蕩”，國民黨頑固派的軍事包圍和經(jīng)濟(jì)封鎖，使解放區(qū)(即共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的抗日民主根據(jù)地)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)生了極為嚴(yán)重的困難。為了戰(zhàn)勝困難，堅(jiān)持抗戰(zhàn)，1942年底，黨中央提出了“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給”的方針，號(hào)召解放區(qū)軍民自力更生，克服困難，開展大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。解放區(qū)軍民發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗的精神，掀起熱火朝天的大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。毛澤東、周恩來、任弼時(shí)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志親自動(dòng)手開荒種菜，學(xué)習(xí)紡紗，更加激勵(lì)了解放區(qū)軍民生產(chǎn)的熱忱。大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)起到了支持長期抗戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，渡過難關(guān)，繼續(xù)堅(jiān)持長期抗日的目的；緩解了軍民供需的重大矛盾，打破了國民黨頑固派的封鎖和扼殺中國共產(chǎn)黨革命力量的企圖。同時(shí)，“通過參加生產(chǎn)，提高勞動(dòng)觀念，增強(qiáng)官兵關(guān)系、上下關(guān)系，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，密切軍民關(guān)系，軍政關(guān)系，保證我們軍隊(duì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。”大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)“自己動(dòng)手、豐衣足食”的例子，說明“自力更生，艱苦奮斗”永遠(yuǎn)是當(dāng)代人工作學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的重要精神支柱。
近年船廠主營業(yè)務(wù)幾近停滯，收入極少。我?guī)ьI(lǐng)班子成員及相關(guān)部門深入調(diào)研，查堵點(diǎn)、破難題，組織黨員職工學(xué)習(xí)大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)精神、南泥灣精神，不等不靠不抱怨，指導(dǎo)船廠努力需求合作、積極開拓市場、打破發(fā)展瓶頸，截至目前實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入680萬元。一是努力承攬儋州市“三無”船舶拆解業(yè)務(wù)，儋州市委政法委指定船廠作為三無船舶停放點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)吊裝拖運(yùn)收入110萬元；二是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴共同開拓市場，合作承攬修船業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入250萬元；三是及時(shí)交付中石化兩艘200噸油船，實(shí)現(xiàn)回?cái)n尾款收入320萬元。
通過黨史學(xué)習(xí)教育與作風(fēng)整頓建設(shè)、“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)及貫徹落實(shí)國有企業(yè)三年行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣為之一新，工作作風(fēng)積極向上。解決了困擾企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題；精簡了組織機(jī)構(gòu)、提升了管理水平。2021年上半年?duì)I業(yè)收入同比增加69.9%、資產(chǎn)總額同比增長72.1%、所有者權(quán)益同比增長182.7%、同比減虧26.6%，發(fā)展勢頭良好。下一步，我將持續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，帶領(lǐng)全體黨員干部、職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，為自貿(mào)港建設(shè)和海洋強(qiáng)省目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
學(xué)習(xí)黨史既是繼承與發(fā)揚(yáng)黨的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是領(lǐng)悟黨的方針、堅(jiān)定黨的信念，通過學(xué)習(xí)黨領(lǐng)導(dǎo)人民和軍隊(duì)從新民主主義革命時(shí)期到社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期的歷史寶貴經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)黨的事業(yè)有了更深層次的領(lǐng)悟，同時(shí)也增強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)同感與歸屬感。今后將持續(xù)加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)，知行合一、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
海漁集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理 姜守東
（2021年7月19日）
