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- / 隋松財：心態(tài)決定效率 智慧創(chuàng)造財富 --船廠滑道施工中節(jié)約成本約60萬元節(jié)省工期約35天
船廠750噸滑道維護工程是集團當前重點項目，是盈利創(chuàng)收的支柱產(chǎn)業(yè)，意義重大，因此保證工程質(zhì)量，加快施工進度尤為重要。集團經(jīng)營發(fā)展部隋松財同志在項目實施階段充分施展項目管理能力，智慧而科學地解決施工中遇到的問題，體現(xiàn)了為集團做貢獻的主人翁意識。
項目實施過程中，隋松財同志發(fā)現(xiàn)項目存在問題及不合理之處，經(jīng)過與設(shè)計單位磋商，及時進行糾偏、優(yōu)化。糾正了項目位置坐標，確定項目整體位置，根據(jù)實際情況重新定義了項目整體標高等。
原設(shè)計軌道梁厚度為80cm，施工時將對原有滑道塊石基礎(chǔ)產(chǎn)生較大擾動，為了維持軌道基床的穩(wěn)定性，須將原有塊石基床挖除，重新拋填塊石基床，此方案會加大項目投資且拉長工期，隋松財組織人員對舊滑道軌道梁進行水上測量，結(jié)合舊圖紙，以實際為準，重新調(diào)整了軌道的設(shè)計標高，且將新軌道梁厚度改為60cm，增加軌道梁配筋，經(jīng)此優(yōu)化，項目可保留原有的水下塊石基床和陸上的混凝土基床，避免塊石挖除和混凝土基床的破除，以及塊石的重新拋填；舊井字梁拆除后，基床平整度較好，也減少了水上水下塊石基床整平的工程量，綜合計算，節(jié)省的材料和機械成本約60萬元，因減少工序而節(jié)省的工期約35天。 （隋松財提供素材 供稿 王嘉）
編者點評：主人翁精神，又叫主人翁意識，它是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下，進入到該崗位中，按照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實現(xiàn)個人的社會價值。
主人翁意識的特點：把工作上的事當成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作，主動、積極、負責、奉獻、堅持，追求成功、永不言敗。他們不貪名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)。
智慧是生命所具有的基于生理和心理器官的一種高級創(chuàng)造思維能力，包含對自然與人文的感知、記憶、理解、分析、判斷、升華等所有能力。
經(jīng)營包括：籌劃、謀劃、計劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義。經(jīng)營和管理相比，經(jīng)營側(cè)重指動態(tài)性謀劃發(fā)展的內(nèi)涵，而管理側(cè)重指使其正常合理地運轉(zhuǎn)。經(jīng)營和管理合稱經(jīng)營管理。而管理職能即執(zhí)行決策的職能又包括計劃、組織、領(lǐng)導（指揮、協(xié)調(diào)）、控制四個上職能；改進職能包括改善和創(chuàng)新不可缺少的兩個方面。
做任何事情，首先要有強烈的責任感，也就是主人翁意識，能把工作上的事當成自己的事去做好；其次說智慧，其來自于知識儲備與更新，隨著時代發(fā)展，我們的工作人員應當適應變化，結(jié)合崗位及未來需要補充新知識，充足新能量，在改革發(fā)展面前能夠游刃有余；三是講經(jīng)營和管理，要走進市場，不能游離于競爭的邊緣當“看客”，大膽嘗試，敢于“下水”游泳挑戰(zhàn)驚濤駭浪。
隋松財同志就是將主人翁精神和智慧凝聚在一起，轉(zhuǎn)化催生出財富的典型，也是集團公司“三個一”文化的具體實踐，值得大家學習。
